Перейти
в начало страницы
Б/У
Сейчас в продаже:

100

Большой пробел

Архив журнала

Маленький пробел

Тесты

Большой пробел

Маленький пробел

Маленький пробел

ЛитРес

 


В преддверии «Российской корпоративной телеком регаты»
04.10.2013

В преддверии «Российской корпоративной телеком регаты»

Некоторое время назад состоялся пресс-брифинг РКТР, посвящённый итогам весенней регаты и темам предстоящей осенней сессии проекта (9 – 16 ноября). На брифинге выступили участники и организаторы «Российской корпоративной телеком регаты».

По словам президента РКТР Павла Горенькова, целью проводимых регат является объединение неравнодушных собственников и топ-менеджеров телеком-компаний, дата-центров, системных интеграторов, вендоров, M&A-специалистов, финансистов для расширения влияния на ландшафт рынка. Удаление от привычной рабочей атмосферы, как видно из итогов весенней сессии, способствует реализации поставленных задач. Партнёр РКТР Михаил Сергеев отметил, что на повестке весенней сессии стояло множество важных тем: обмен опытом, анализ текущего состояния рынка слияний и поглощений, динамика мультипликаторов до и после кризиса, возможности управления капитализацией, стратегии развития активов на ближайшие 2 – 4 года. При этом некоторые операторы связи обнаружили схожие взгляды на управление активами и сочли актуальным объединение усилий, совместное развитие бизнеса с целью последующего перехода на «единую акцию». Безусловно, данный переход является довольно долгим и трудоёмким. Именно поэтому после завершения весенней регаты её участники (из различных регионов) проработали ряд тактических шагов.

«Учитывая рост скоростей, инфраструктура обслуживания и бэкбоны операторов связи сегодня требуют перманентного развития и обновления. Сложилось общее понимание, что эффективнее делать это совместно. Нет смысла строить дублирующие магистрали, узлы и т. п. Есть смысл сосредоточиться на качестве обслуживания клиентов и предлагаемых продуктов, – рассказывает генеральный директор оператора “Наука-Связь” Алексей Калинин. – Принято решение в ближайшее время создать компанию, которой будут переданы бизнес-процессы, связанные со строительством и эксплуатацией оптических сетей. Безусловно, мы рассчитываем на участие в проекте и других операторов связи. По нашим оценкам, экономический эффект от передачи эксплуатации всей инфраструктуры, принадлежащей участникам проекта (то есть пулу провайдеров), независимому подрядчику положительно скажется и на операционных затратах, и на капитализации. Мы просчитали, что прирост по EBITDA составит 1,5 – 2 %. Так, “Наука-Связь” прогнозирует экономию по году в 50 миллионов рублей, а “Гарс Телеком” – до 30 миллионов рублей».

По словам Павла Горенькова, совместные стройки и развитие сетей постепенно приведут к унификации оборудования. Это следующее направление совместной работы, здесь есть где развернуться вендорам.

«Интернет-телевидение – мощный драйвер роста клиентской базы провайдеров ШПД, – продолжает генеральный директор Multima Павел Минаев. – Потребители именно Интернета подключены. Сегодня идёт борьба за новую аудиторию, которой важнее телевизор. Сложилось так, что операторы считают своим долгом обладать собственным IPTV-решением. Им приходится тратить ощутимый технический ресурс на развитие и поддержку этого решения. Плюс, разумеется, ресурс административный (имеется в виду взаимодействие с правообладателями). Мы – участники телеком-сообщества – считаем разумным разделить техническую составляющую и сервисную. Операторам логично заниматься маркетингом и обслуживанием клиентов, а техническое решение получать от специализированного поставщика. Совместное использование единой OTT-платформы снизит себестоимость продукта для каждого участника. Разработка такой платформы уже ведётся компанией TViStar, которая была создана пулом операторов. Мы продвинулись достаточно далеко: уже стартовал пилотный проект, пошли первые продажи коммерческого продукта».

Деловая повестка осенней сессии продолжает формироваться, в том числе новыми участниками. Сегодня среди тем для обсуждения – совместное строительство и эксплуатация оптических сетей, развитие технологических платформ (OTT-телевидение), совместное развитие в регионах (в частности, в Московской области и Новой Москве), повышение эффективности работы с коммерческой недвижимостью (в том числе строительство совместных кабельных вводов), инициирование совместного создания «нейтральных» межоператорских дата-центров и прочее.


Каталог фирм
• Moonen
Голландская верфь основана более четверти века назад для строительства круизных яхт.
• Codecasa
Итальянская верфь производит суда из стали и алюминия длиной от 30 до 90 метров.
• Blohm & Voss
Яхты верфи Blohm + Voss наиболее престижные и самые дорогие в мире. Список клиентов верфи состоит из имен королевских особ и богатейших бизнесменов планеты XX–XXI века.
• Heesen
Heesen – крупная голландская верфь, специализирующаяся на проектировании и постройке мегаяхт из стали и алюминия длиной от 30 до 50 метров.
• Messerschmitt Yachts
Новая верфь с известнейшим именем Messerschmitt.
• Perini Navi
Производитель суперъяхт длиной от 80 до 210 футов.
• De Alm
Голландский производитель комфортабельных моторных яхт класса «люкс» длиной от 11 до 27 метров.
• Jetlev-Flyer
Jetlev-Flyer – летающий ранец.
• Seabob
Немецкий производитель модного аксессуара для дайвинга.
• Amels
Голландская верфь Amels основана в 1918 году и вот уже 100 лет создаёт превосходные океанские яхты.